facebook google twitter tumblr instagram linkedin
Powered by Blogger.

Social

More Links

  • Home
  • Travel
  • Life Style
    • Category
    • Category
    • Category
  • About
  • Contact
  • Download

Rausah Bayar

BAGAIMANA MEMBAWA PERUBAHAN POSITIF DI PEKERJAAN
Pekerjaan yang sedang Anda hadapi bukan tujuan akhir dari hidup. Akan tetapi Anda bekerja karena ingin mengembangkan diri ke arah yang lebih baik lagi. Ada beberapa alasan untuk tetap mengembangkan diri, baik terhadap perusahaan maupun untuk diri sendiri. Bagi perusahaan, pengembangan diri adalah cara yang paling tepat untuk membuat karyawan bekerja sesuai etos kerja mereka. Sedangkan bagi Anda, pengembangan diri baik untuk pengembangan karir atau untuk pekerjaan yang lebih baik selanjutnya.

Setiap pengembangan diri diharapkan membawa perubahan yang positif bagi perusahaan. Sembari menunggu diklat atau training yang diberikan oleh perusahaan, Anda bisa melakukan beberapa hal secara pribadi. Berikut adalah beberapa hal yang bisa Anda lakukan agar tercipta perubahan positif dalam pekerjaan yang sedang ditekuni.

Ubah nasib Anda

Akal budi yang dimiliki manusia berfungsi untuk mengubah nasib mereka ke arah yang lebih baik. Sayangnya banyak orang yang mudah menyerah sebelum bertanding. Hasilnya tentu akan berbeda dari orang yang mencoba secara tekun untuk merubah nasib. Jangan menunggu keajaiban datang, tetapi secara jauh buatlah keajaiban itu.

Sebagai contoh, ada sebuah bank yang menawarkan fasilitas yang unik dan menarik bagi nasabahnya. Mereka menerapkan sistem pendekatan dengan cara menanyakan artis favorit nasabah. Setelah mereka mengetahui, maka giliran selanjutnya bank tersebut akan menyediakan fasilitas bertemu dengan artis. Tidak hanya itu, segala transaksi mereka dalam satu kali dilayani oleh sang artis.

Nothing impossible

Selalu mengatakan bahwa semuanya itu mungkin akan membuat perubahan positif dalam pekerjaan Anda. Tetaplah optimis dengan segala tantangan dan jangan lupa untuk memiliki usaha yang realistis. Jika tidak bisa dilakukan sendiri, cobalah untuk mendiskusikannya bersama teman atau atasan. Sehingga kekurangan yang Anda miliki dapat dicukupkan oleh orang lain dan pekerjaan terasa lebih baik.

Do the best

Langkah berikutnya adalah melakukan yang terbaik. Anggap saja tidak ada kesempatan kedua dalam pekerjaan yang diberikan untuk Anda. Selain itu, anggap juga bahwa tugas yang diberikan merupakan salah satu kepercayaan agar karir Anda lebih baik. Cara terbaik adalah dengan tidak menunda-nunda pekerjaan. Jika tidak diminta untuk cepat selesai, maka kerjakan dengan hati-hati. Minimal teman sebelah meja Anda akan melihat bahwa hal tersebut memotivasi dirinya untuk bekerja lebih baik lagi.

Jangan sepelekan orang lain

Kelemahan manusia adalah menyepelekan orang lain. Mereka tidak berpikir bahwa kegiatan tersebut pada dasarnya merusak diri sendiri dan pandangan orang lain secara luas. Bisa saja Anda mengalami penurunan kinerja karena melihat rekan yang kurang maksimal dalam pekerjaan. Cara terbaik adalah sama-sama memotivasi sehingga lingkungan kantor jadi lebih baik dan nyaman.

Jangan terpaku dengan background pendidikan

Setiap orang pada dasarnya diberikan kemampuan yang sama, hanya saja mungkin karena pilihan atau kemampuan ekonomi maka latar belakang pendidikan menjadi berbeda. Oleh karena itu sangat tidak dianjurkan bila Anda melihat beban kerja orang dari tingkat pendidikan. Seorang atasan bisa saja dari tamatan SD tetapi dia memiliki kualitas dan pekerja keras.

Selain itu biasanya ada perbedaan antara orang eksak dan non eksak yang sebenarnya menghambat kinerja Anda. Sebab, sebuah pekerjaan nantinya akan menuntut kerja sama dari berbagai orang di dalamnya. Meskipun Anda latar belakang matematika, bisa saja juga akan diperbantukan untuk mengerjakan laporan keuangan, misalnya. Sebaliknya, tetap melakukan tugas dengan tekun sembari mempelajari hal yang belum diketahui serta selalu terbuka.

Perlihatkan kemampuan Anda

Jika Anda adalah orang yang tidak menunda pekerjaan, maka tunjukkan. Jangan hanya berdiam diri atau banyak omong yang mengakibatkan orang jadi tidak percaya. Lapangan pekerjaan membutuhkan tindakan nyata, bukan sekedar kata-kata. Percayalah ketika Anda memperlihatkan siapa diri Anda hal tersebut menjadi motivasi bagi banyak orang di kantor.

Cara di atas merupakan segelintir tindakan yang dapat dilakukan oleh setiap karyawan. Bagikan hal yang positif terhadap pekerjaan di kantor. Sebab, lingkungan yang baik lebih menguntungkan di bandingkan dengan tingkatan gaji yang tinggi. Pada dasarnya persaingan di dunia kerja cukup berat di mana akan banyak saling menjatuhkan. Namun, tetaplah mencoba untuk membawa perubahan positif dalam lingkungan pekerjaan. Team-work-adalah-rahasia-bisnis
3:59 AM No comments
Training Leadership bisa Meningkatkan Motivasi Karyawan
Menjalankan sebuah bisnis atau perusahaan pasti akan membutuhkan kader-kader pemimpin yang akan melanjutkan tampuk kepemimpinan perusahaan Anda. Organisasi bisnis ini harus dibentuk serapi mungkin agar mendapatkan hasil maksimal. Pemimpin perusahaan harus memiliki pengetahuan dan kompetensi untuk mengelola karyawan dan sumber daya yang dimiliki perusahaan agar bisa menghasilkan apa yang menjadi tujuan perusahaan. Untuk itulah diperlukan Training Leadership bagi pemimpin perusahaan secara berkala.

Kepemimpinan menjadi salah satu bagian terpenting bagi masa depan perusahaan, agar perusahaan tetap stabil dan bisa menguasai pasar secara berkala pemimpin perusahaan haruslah belajar dari pendahulunya. Para pemimpin inilah yang akan menggerakkan roda organisasi bisnis dengan benar agar mencapai arah yang diinginkan.

Mereka pun wajib untuk membina, mengajarkan, mengayomi dan melindungi karyawan agar merasa aman dan nyaman pada saat bekerja. Untuk memperoleh kompetensi ini, tidak hanya belajar dari pendahulunya dan dari pengalaman. Namun juga harus belajar dari pelatih bisnis profesional melalui Training Leadership yang akan mengajarkan bagaimana menjadi pemimpin yang efektif dan bisa melejitkan perusahaan dengan cepat.

Agar mendapatkan pemimpin berkompeten sesuai dengan kebutuhan perusahaan maka wajib untuk mengadakan pelatihan kepemimpinan. Bahkan ternyata manfaat dari pelatihan bisnis lebih dari pada itu. Berikut ini berbagai manfaat Training Leadership yang seringkali dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan kapasitas pemimpin dalam bisnis tersebut :

Memberikan bekal kepemimpinan kepada karyawan
Pelatihan kepemimpinan yang dilakukan di sebuah perusahaan akan sangat membantu bagi setiap karyawan untuk memunculkan bakat kepemimpinannya. Meskipun kepemimpinan itu sendiri bukanlah bakat yang hanya dimiliki oleh orang-orang tertentu melainkan sesuatu yang bisa dipelajari dengan baik agar menghasilkan pemimpin yang kompeten. Adanya pelatihan ini akan membantu memunculkan pemimpin-pemimpin baru yang menonjol dan memiliki potensi untuk diproyeksikan memimpin perusahaan.

Mempersiapkan seorang karyawan yang akan jadi pemimpin
Setelah menemukan calon proyeksi pemimpin perusahaan dalam Training Leadership, Anda dapat terus mempersiapkan orang tersebut untuk menjadi seorang pemimpin perusahaan. Kesempatan ini sangat langka karena semakin lama karyawan ini ditempa menjadi seorang pemimpin maka akan semakin matang hingga sampai memegang jabatan penting yang sebenarnya.

Pelatihan disesuaikan dengan jenis perusahaan
Setiap pelatihan kepemimpinan pasti memiliki jenis yang berbeda-beda. Pelatihan yang diadakan di perusahaan pertambangan jelas berbeda dengan perusahaan asuransi. Demikian juga pada rumah sakit dan perusahaan lainnya. Untuk itu Training Leadership  sangat penting sesuai dengan spesifikasinya masing-masing dan mengajarkan teknik kepemimpinan yang efektif.

Mengajarkan teknik produktivitas dan meningkatkan motivasi karyawan
Setiap pemimpin perusahaan pasti ingin mendapatkan karyawan yang terus termotivasi dan produktif. Namun hal ini tidak semudah membalikkan telapak tangan. Anda harus melakukan berbagai teknik tepat agar bisa menjaga motivasi karyawan terus menyala. Keterampilan inilah yang akan diajarkan pada Training Leadership pada sebuah perusahaan tertentu.

Mengajarkan cara mengikuti Trend bisnis masa depan
Seorang pemimpin bisnis wajib mengikuti trend atau perkembangan bisnis di masa yang akan datang. Perkembangan inilah yang akan menjadikan bisnis Anda terus mengalami adaptasi dengan baik dan tidak akan mati tertindas oleh perkembangan zaman. Pada pelatihan Training Leadership selain diajarkan mengikuti trend bisnis, para calon pemimpin ini juga akan diajarkan bagaimana menjadikan perusahaan mampu beradaptasi dengan perkembangan zaman tersebut.

Salah satu kunci penting yang harus didapatkan dalam perlatihan bisnis adalah tentang bagaimana mengatur strategi perusahaan. Karena hal inilah yang harus diwariskan oleh pemimpin pendahulunya agar perusahaan selalu tampil terbaik melewati berbagai pesaing yang ada di hadapannya. Strategi bisnis ini yang menjadi rahasia penting masa depan perusahaan. Bagian inilah yang paling banyak menjadi sorotan saat menjalankan pelatihan bisnis.

Demikianlah berbagai manfaat dari Training Leadership  yang diadakan untuk para pemimpin perusahaan agar bisa mendapatkan kemampuan kepemimpinan bisnis. Bekal ini menjadi sangat penting agar bisnis Anda terus berjalan dengan baik dan memiliki pemimpin-pemimpin yang kompeten di bidangnya. Tidak dapat dipungkiri bahwa kepempinan bisnis akan terus silih berganti dibutuhkan baik kepemimpinan pada lini kepala divisi, supervisor, managerial maupun pada bagian direksi. Salam ! Membawa-perubahan-positif-di-pekerjaan
3:55 AM No comments
Pelatihan kepemimpinan dalam sebuah perusahaan atau yang lebih banyak dikenal dengan istilah training leadership ini menjadi tonggak penting kepemimpinan perusahaan. Setiap perusahaan pasti selalu membutuhkan pergantian kepemimpinan  yang memiliki kompetensi lebih baik atau paling tidak sama dengan pemimpin sebelumnya. Untuk itulah diadakan pelatihan dengan materi leadership yang kuat agar calon pemimpin ini bisa terarah dengan baik.

Kepemimpinan menjadi salah satu seni yang cukup sulit dilakukan bagi sebagian orang. Mereka harus menyempurnakan diri sebagai seseorang yang bijaksana, tegas, berani mengambil keputusan, bisa mengayomi anak buahnya dan lain sebagainya. Belajar dari pengalaman saja tidak cukup, para pemimpin ini wajib mendapatkan materi leadership yang sesuai dengan karakteristik anggota yang dipimpinnya.

Pada dasarnya setiap training leadership pasti memiliki patokan dasar materi atau materi utama yang dikhususkan untuk membentuk jiwa kepemimpinan pesertanya. Berikut ini terdapat 4 materi pokok yang pasti akan diajarkan dalam training leadership.

1. Pembentukan karakter pemimpin terbaik

Setiap pemimpin wajib memiliki bekal karakter pemimpin yang hebat dan mampu membawa perusahaan ke arah yang lebih baik. Pemimpin ini wajib memiliki karakter tegas, wibawa, disegani, mampu memotivasi, mengayomi anak buahnya, cepat dan tepat dalam mengambil keputusan serta bisa memberikan arahan yang jelas kepada bawahannya.

Materi pembentukan dan pengembangan karakter untuk mencetak seorang pemimpin yang berwibawa, tegas, disegani, namun tetap bisa memotivasi dan mengayomi semua anak buahnya.

2. Pembentukan dan penerapan visi dan misi perusahaan

Aspek kepemimpinan sangatlah luas, mulai dari pembentukan karakter hingga visi misi kepemimpinan perusahaan itu sendiri.

Pada materi leadership akan diajarkan mengenai bagaimana caranya membentuk visi misi yang jelas dan mengimplementasikannya pada perusahaan.

Setiap visi yang dibentuk akan menentukan sejauh mana jarak pandang perusahaan terhadap masa depannya. Sedangkan misi  yang dibentuk merupakan ketrampilan masa kini sehingga pemimpin bisnis akan mengetahui apa yang harus dilakukannya berdasarkan skala prioritas.

3. Kepemimpinan kreatif

Setiap pemimpin diwajibkan memiliki kreatifitas dan kemampuan khusus yang bisa membawa perusahaannya ke arah yang lebih baik. Sisi kreatif pemimpin inilah yang sangat dibutuhkan saat perusahaan mengalami sebuah masalah. Terkadang pemecahan masalah ini tidak bisa dilakukan hanya dengan mengandalkan sistem yang tengah berjalan. Namun pemimpin harus melakukan pendekatan yang kreatif untuk menyelesaikan permasalahan tersebut.

Misalnya sebuah masalah yang menimpa karyawan terbaik Anda, maka hal yang harus dilakukan untuk menjaga agar karyawan tersebut tidak keluar adalah dengan melakukan keputusan kreatif. Keputusan ini haruslah menguntungkan perusahaan dan menguntungkan pula bagi karyawan tersebut. Contohnya dengan memberikan kebijakan khusus bagi karyawan itu tanpa harus membuat karyawan lain bergejolak.

4. Kode etik kepemimpinan

Ada kalanya kepemimpinan membutuhkan kode etik tertentu agar tidak ditinggalkan oleh bawahannya. Kode etik ini biasanya berupa prinsip moral dan hukum agar bisa menegakkan tugas kepemimpinan dengan baik. Pada materi leadership akan diajarkan secara lengkap mengenai kode etik ini. Pentingnya kode etik kepemimpinan saat ini telah disadari oleh sebagian besar perusahaan. Hal ini karena kadangkala peraturan yang disusun dalam Standard Operational Procedure (SOP) tidak selamanya relevan dengan keadaan tertentu.

Kode etik kepemimpinan inilah yang akan membawa calon pemimpin ini mampu mengatasi masalah dalam perusahaan dengan baik. Apalagi yang berkaitan dengan hubungan antar karyawan. Sehingga seorang pemimpin akan bisa mengambil keputusan dengan tepat dan cepat.

Penentuan materi leadership biasanya dilakukan langsung oleh organisasi profesional yang mengadakan training kepemimpinan ini. Pasikan Anda menggunakan pelatih bisnis profesional agar bisa memberikan hasil terbaik. Pilihlah yang memiliki kualitas dan jam terbang yang mumpuni agar bisa memperoleh bibit pemimpin terbaik untuk perusahaan Anda.

Demikianlah berbagai materi leadership yang sangat dibutuhkan oleh seorang pemimpin sebagai bekal untuk menjalankan kepemimpinan organisasi bisnis dengan baik. Selain materi di atas masih banyak lagi materi tambahan yang menunjang peningkatan karakter dan kemampuan pemimpin. Jadikanlah pelatihan bisnis di perusahaan Anda sebagai salah satu sarana investasi kinerja Sumber Daya Manusia perusahaan. Training-leadership-bisa-meningkatkan
3:48 AM No comments
5 Cara Belajar Leadership yang Paling Efektif
Setiap orang pasti ingin menjadi pemimpin. Pemimpin merupakan seseorang yang dipatuhi, disegani serta suatu cara untuk memperoleh perhatian dan gengsi secara cepat. Hingga suatu cara untuk memperoleh kontrol dengan tujuan positif maupun negatif. Apabila untuk tujuan negatif jelas tidak bisa dianggap sebagai pemimpin. Untuk menjadi pemimpin, diperlukan Belajar leadership.

Berikut beberapa hal utama yang perlu dimiliki untuk menjadi seorang pemimpin yang dapat memberikan teladan bagi para bawahannya, antara lain :

1. Menghargai kerja orang lain

Bagi Anda yang telah bekerja, pasti juga menginginkan tanda apresiasi untuk kerja keras yang telah dilakukan selama ini. Seringkali ditemukan banyak sekali bos yang dengan seenaknya sendiri telah mengambil kerja keras anak buahnya, tanpa ada satupun ucapan terima kasih ataupun penghargaan. Lebih parahnya lagi bila seorang bos malah mengakui kerja tersebut merupakan hasil karyanya dia sendiri. Pastinya Anda sebagai anak buah, akan merasa sakit hati. Seorang pemimpin yang sejati harus bisa untuk Belajar Leadership yaitu tidak akan tanggung-tanggung dalam mengakui hasil kerja keras dari anak buahnya. Seseorang biasanya akan cenderung merasa malu dan merasa masih banyak yang harus diperbaiki, sehingga otomatis hasil kerja dari anak buah juga akan semakin ditingkatkan karena sebagai pihak yang dipuji.

2. Jangan pelit ilmu

Pemimpin biasanya akan selalu lebih pintar dan lebih mengetahui segala sesuatu dari timnya. Hal ini sangat penting untuk membawa ke arah mana suatu kelompok akan berkembang. Pemimpin yang pintar bukan selalu ilmu yang dia miliki berarti harus disimpan sendiri. Berbagi ilmu dengan tim sangat diperlukan sebagai salah satu keahlian dalam memupuk kepribadian sebagai pemimpin yang sejati. Dengan membagikan ilmu ke orang lain, berarti semakin memudahkan hidup.  Selain itu, ilmu itu tidak terbatas, tidak akan menghilang bila dibagikan ke orang lain. Akan tetapi dengan lebih sering mengajar, maka Anda akan semakin memupuk ilmu tersebut sehingga akan lebih pintar dan lebih menguasai.

3. Solusi menjadi prioritas utama

Untuk Anda yang ingin menjadi pemimpin, bersikap marah mungkin ada baiknya sebagai tanda teguran supaya tim kerja lebih teliti, tetapi jangan terbawa perasaan yang jadinya marah-marah tidak berujung. Pemimpin juga perlu memikirkan solusi untuk memecahkan suatu masalah. Mencari tahu mengapa bisa terjadi permasalahan tersebut dan apa akar dari isu yang harus diperbaiki. Apabila seorang pemimpin hanya bisa marah-marah, tim akan menjadi malas dan merasa bekerja dalam tekanan. Otomatis hasil kinerja tidak akan maksimal. Pemimpin adalah seseorang yang mengarahkan serta membawa sekoci timnya untuk menyebrang dari satu sungai ke sungai lainnya. Apabila terbawa emosi berlebihan, maka semua pihak akan sakit hati dan tujuan menjadi buyar. Oleh karena itu jadikanlah solusi sebagai prioritas utama seorang pemimpin.

4. Memberikan kepercayaan

Seorang karyawan pasti akan lebih nyaman mengerjakan sesuatu hal apabila diberikan kepercayaan. Sebuah kepercayaan itu memang sangat mahal dan berharga, jadi sangat penting sekali untuk diberikan kepada anggota tim. Kepercayaan dapat memberikan percaya diri lebih bagi anggota tim untuk mengerjakan sesuatu hal apabila dimaknai secara positif, tetapi juga akan dapat berakibat fatal apabila disalahgunakan. Oleh karena itu sebagai calon pemimpin yang baik, terkadang memang perlu Belajar Leadership dalam menggunakan insting tentang apakah seseorang bisa dipercaya atau tidak.

5. Jangan terlalu banyak mengeluh

Sebagai seorang pemimpin, boleh saja mengeluh untuk mengeluarkan permasalahan di dalam hati. Tidak harus jaim dan menjadi seorang yang kuat. Tetapi, sekali lagi segala sesuatu yang berlebihan pasti tidak baik. Apalagi jika dilakukan di depan anggota tim. Jangan terlalu banyak mengeluh dan berusahalah semaksimal mungkin untuk mengungkapkan sisi positif dari suatu tantangan yang dihadapi.

Itulah beberapa hal yang diperlukan dalam Belajar Leadership untuk menjadi seorang pemimpin yang dapat diandalkan. Memang tidak mudah untuk seseorang menjadi seorang pemimpin, apabila tidak disertai dengan mental yang kuat serta dibekali training tentang Belajar Leadership. Oleh karena itu, perusahaan harus lebih sering untuk mengadakan training untuk para karyawannya. Empat-materi-leadership-yang-wajib
3:44 AM No comments
Bagaimana Membangun Team Tanpa Meruntuhkan Mental
Setiap organisasi atau perusahaan terdiri atas orang-orang yang memiliki kepribadian yang berbeda-beda. Setiap individu memiliki karakter tersendiri yang membedakannya dari yang lain. Walaupun demikian, perbedaan karakter antar individu yang ada di organisasi atau perusahaan bukanlah penghalang untuk menjalin kerja sama yang kuat demi tercapainya tujuan perusahaan. Justru perbedaan itulah yang menjadikan kerja sama semakin kokoh, sebab tiap individu mendapatkan bagian pekerjaannya masih-masing sesuai dengan pribadi dan kemampuannya. Inilah yang disebut dengan team work.

Namun, apakah pondasi yang bisa membentuk team work? Pondasi itu disebut team building. Jika team building-nya kuat, maka team work-nya juga kuat. Artinya, solid atau tidaknya team work dalam sebuah organisasi tergantung team building-nya. Untuk itu, dibutuhkan mental yang kuat dalam membangun team building agar tetap kokoh. Team building akan terbentuk dalam setiap karakter team work yang merupakan pelaksana dari segala proses untuk mencapai tujuan perusahaan. Masalahnya, terkadang ketika membangun team building, beberapa mental individu tidak sanggup menghadapinya sehingga mental yang sudah dibangun seketika runtuh.

Berikut ini beberapa cara untuk membangun team building tanpa meruntuhkan mental:

Komunikasi
Pokok dari membangun team building adalah komunikasi. Membangun team building berarti membangun komunikasi dengan sesama anggota team. Tanpa adanya komunikasi, tidak ada pesan yang bisa tersampaikan. Pesan yang bisa mengokohkan team work. Pesan yang berupa arahan, perintah, saran, dan pendapat akan membuat team work bersifat dinamis. Selain itu, komunikasi yang terjalin dengan baik antar sesama anggota team akan membuat team work mampu menginterpretasikan dengan benar gambaran tentang target perusahaan yang ingin dicapai.

Target yang jelas
Inilah fungsinya komunikasi. Setelah memiliki komunikasi yang baik, seorang team leader atau pemimpin perlu mengomunikasikan gambaran target perusahaan yang akan dicapai oleh para anggota team. Selain itu, team leader juga perlu mengkomunikasikan dengan jelas jangka waktu yang diperlukan dan cara kerja team untuk lancarnya proses pencapaian target perusahaan.

membangun.team

Sedangkan, para anggota team perlu memahami tujuan terbentuknya team work tersebut, yaitu untuk mencapai tujuan perusahaan. Mereka perlu mengerti tentang harapan organisasi atau perusahaan pada mereka, dan itu tergantung hasil kerja mereka.

Koordinasi
Team work yang terbentuk perlu koordinasi yang tepat dari pimpinan. Oleh sebab itu, seorang pimpinan dituntut untuk mampu memberikan pengarahan kepada teamnya sehingga mereka bisa bekerja sesuai dengan terfokus untuk mencapai target perusahaan. Selain itu, koordinasi yang baik tidak hanya dilakukan oleh team leader, tapi juga koordinasi atau kontrol langsung dari perusahaan.

Kontrol
Setelah memiliki koordinasi yang baik, maka diperlukan kontrol antara pimpinan dan anggota team tersebut. Seorang team leader perlu menegaskan batasan yang jelas kepada anggota team dalam melaksanakan misinya. Selain itu, anggota team juga perlu memberikan saran atau meminta kewenangan tertentu untuk menyelesaikan pekerjaan mereka. Dengan demikian, kerja sama yang baik akan terus menerus terbangun.

Komitmen
Untuk memudahkan tercapainya target perusahaan, setiap individu yang ada dalam team perlu memiliki komitmen berkaitan dengan pekerjaan mereka. Dengan adanya komitmen tersebut, maka kerja sama team yang terbangun akan lebih kokoh karena kesadaran dari setiap individu dalam team.

Untuk itu, seorang team leader perlu menanamkan pemahaman pada setiap individu dalam team bahwa peran mereka sangat penting dalam menjalankan misi dan mencapai target yang telah ditentukan.

Kompetensi
Setelah komitmen dalam team sudah terbangun, maka yang dibutuhkan selanjutnya adalah kompetensi. Misi tidak akan berjalan tanpa adanya skill atau kompetensi yang dimiliki oleh setiap individu. Sebab, skill itulah yang menjadi modal pertama untuk mencapai target perusahaan. Setiap individu tentu memiliki skill yang berbeda-beda yang dibutuhkan dalam team. Walaupun berbeda, tapi skill mereka saling melengkapi. Oleh sebab itu, perlu ada penempatan posisi pekerjaan yang sesuai dengan skill agar pekerjaan bisa diselesaikan secara optimal.

Kolaborasi
membangun_team

Setelah penempatan posisi pekerjaan sesuai dengan skill, hal yang dibutuhkan selanjutnya adalah kolaborasi. Karena banyaknya perbedaan yang ada di antara setiap individu dalam team, maka setiap anggota perlu saling melengkapi dan saling mengerti dengan perbedaan tersebut. Inilah fungsi dari kolaborasi, yaitu menghindari adanya perselisihan antar anggota team agar pekerjaan yang dilakukan bisa efektif.

Inovasi kreatif
Team building yang bagus merupakan team yang bersedia menerima karya kreatif dan penemuan baru baik itu berasal dari pimpinan atau dari para anggota. Setelah itu, ide-ide kreatif itu perlu dirumuskan sehingga bisa diaplikasikan dalam pencapaian target perusahaan. Lima-cara-belajar-leadership
3:39 AM No comments
MEREALISASIKAN PELUANG BISNIS
Ide saja sih belum cukup untuk Anda menjadi pebisnis sukses. Pentingnya itu realisasi dengan tindakan. Kalau ide sih, semua orang pasti punya tapi mau memulai jadi kenyataan atau tidak.

Ide – ide kreatif itu sering bermunculan tapi biasanya ya cuma sekedar ide. Perencanaannya malah kurang kompetitif, ya bagaimana Anda mau bersaing? Akhirnya ide di kepala Anda jadi mubazir deh. Gagal sebelum berperang karena tidak langsung direalisasikan.

Anda merasa sulit merealisasikan ide Anda? Sebagai pemula memang sering terkendala ah nanti deh atau takut memulai. Kalau direalisasikan ini bisa jadi peluang usaha bukan masalah untuk Anda. Trial and error sih wajar dialami pemula, sampai akhirnya Anda bisa menemuan cara untuk mimpi besarnya.

Ada beberapa tips bisnis yang mampu membantu Anda merealisasikan idenya. Ide cemerlang jadi peluang bisnis yang menguntungkan. Saya rasa itu pasti harapan semua orang.

Pertama, review ide bisnis Anda. Ide yang Anda miliki mungkin banyak. Sebaiknya Anda memantapkan diri dulu sebelum merealisasikan ide kreatif Anda. Caranya lakukan riset saja dulu. Apa potensi bisnis Anda akan meraih keuntungan? Apa resiko yang akan Anda hadapi? Nah, makanya untuk tahu jawaban itu perlu riset pasar.

Kedua, Anda harus mulai membuat list kegiatan nih. Apalagi dalam realisasi bisnis Anda perlu mencatat dan membuat daftar kegiatan dulu. Jaga – jaga kalau Anda lupa dan pastinya lebih terarah jalurnya.

Setelah itu giliran Anda menyusun kegiatan yang akan dilakukan. Saya beri contoh misal Anda mempersiapkan alat, bahan baku, lokasi usaha yang strategis, perhitungan modal usaha, meningkatkan skill dan kemampuan Anda. Apa Anda mau melakukan sesuatu tanpa arahan tapi malah menghancurkan? Lebih baik mencegah daripada mengobati!

Ketiga, jaringan bisnis wajib Anda perluas. Tentunya jaringan itu akan menjadi pintu peluang Anda. Peluang pasar menerima produk Anda dan meraih untung.

Modal dana sih memang yang utama dibutuhkan. Partner bisnis juga Anda butuhkan untuk bisnis Anda berjalan. Seperti apa partner yang Anda pilih? Saya yakin jawaban Anda itu yang handal.

Kebutuhan partner bisnis ini menuntut Anda untuk bersosialisasi lebih banyak. Apalagi kalau bukan sosialisasi dengan pelaku bisnis lain. Anda bisa bertukar pendapat dan sharing pengalaman dengan orang lain. Bukankah belajar pengalaman orang lain itu lebih baik? Ya tentu nilai positifnya Anda tidak perlu merasakannya.

Saya beri contoh misal Anda bergabung dengan pengusaha lain dengan bidang yang sama. Kerjasama bidang bisnis ini akan terbuka asal Anda mau melihatnya. Anda bisa memanfaatkan sistem reseller kalau tertarik dengan produk Anda. Aktif di forum juga bisa menjadi pilihan, selain berbagi pengalaman nantinya Anda juga akan menambah ilmu bisnis. Membangun-team-tanpa-meruntuhkan-mental
4:43 AM No comments
Langkah Sukses Sales Mobil untuk Mengejar Target
Tim marketing di peusahaan yang memproduksi mobil harus memiliki strategi khusus terkait pemenuhan target penjualan. Hal ini dikarenakan patokan harga produk tidak dapat dijangkau kalangan masyarakat tertentu. Pangsa pasar menjadi spesifik dan semakin sempit di tengah persaingan ketat para kompetitor. Berikut cara yang dapat dilakukan sales mobil untuk mensiasati kondisi seperti ini.

1. Posting informasi di Dunia Maya

Penyampaian informasi melalui dunia maya, yakni dengan wadah media sosial memiliki banyak keunggulan. Efisiensi waktu, tenaga dan biaya menjadi faktor utama pemilihan cara ini. Informasi dapat dilihat ribuan pengguna dalam waktu yang sama. Konsepkan dan desain semenarik mungkin untuk mengundang perhatian calon pembeli.

Kualitas gambar yang di unggah harus berukuran besar dan di ambil dari beberapa sudut pandang. Berikan keterangan yang mendeskripsikan kondisi fisik produk secara lengkap, rinci dan detail. Gunakan bahasa yang baku dan mudah dimengerti, serta dikemas menjadi kalimat singkat. Jangan lupa menyertakan harga, sistem pembayaran (kredit/tunai) dan cara pemesanan.

Social-Media

Banyaknya perusahaan yang memanfaatkan dunia maya sebagai jembatan yang menghubungkan kepada konsumen menuntut Anda harus lebih agresif. Berlakukan layanan 24 jam penuh, inilah konsistensi Anda beriklan dengan media sosial. Respon secepat mungkin terhadap pertanyaan yang diajukan. Bila menunjukkan ketertarikan pada produk yang Anda tawarkan, maka ajaklah untuk bertemu guna membicarakan proses selanjutnya.

2. Iklankan produk melalui Media Cetak

Minat membaca masyarakat kita relatif tinggi, terbukti dengan perkembangan media cetak yang sangat pesat. Jenis media cetak diantaranya majalah, koran dan tabloid. Pilihan yang paling cocok bagi sales mobil guna mengiklankan produk yakni media yang terbit harian, yaitu koran. Sistem yang digunakan ialah kontrak selama periode waktu tertentu, biasanya per bulan.

Pembeli pasti menyeseuaikan selera dengan kemampuan finansial yang dimiliki ketika hendak membeli mobil. Keterangan mengenai harga dan spesisikasi produk bisa dilihat di koran. Jadi bila tertarik, maka mereka akan langsung mendatangi dealer atau menghubungi kontak yang disertakan.

3. Buatlah Event

Event merupakan cara yang lebih aktif dibandingkan iklan di media sosial dan koran. Sebab, terjadi interaksi secara langung antara sales mobil dan calon pembeli. Lokasi event sangat memiliki peranan penting dalam proses penjualan mobil. sesuaikan jenis mobil yang ditawarkan dengan tempat pameran.

autoshow

Pameran diadakan di pasar tradisional, tawarkan jenis truk dan pick up. Kedua mobil tersebut berguna mendistribusikan barang dari satu tempat ke tempat lain. Beda halnya bila pengadaan di event di pusat perbelanjaan dan perumahan elit. Kebutuhan warga kalangan atas ini berupa mobil penumpang City Car, SUV dan MPV. Pameran yang dapat dilakukan di lapangan terbuka ialah pameran mobil bekas. Kalangan menengah ke bawah akan memilih jenis ini karena harganya yang relatif rendah.

4. Perpanjang Rantai Mitra

Club merupakan sasaran empuk untuk menemukan calon pembeli dengan jumlah banyak. Minimal jaringannya merangkul seluruh penguna mobil yang setipe pada taraf nasional. Bila sales berhasil mengajak pentolannya untuk bekerja sama, maka rantai mitra ini akan terus berjalan. Berikan komisi jika mobil berhasil terjual melalui perantaranya.

Rekomendasi berawal dari rasa puas yang dirasakan oleh pembeli. Nilai positif ini kemudian diceritakan kepada orang lain. Tingkat keyakinan secara otomatis meningkat karena bukti sudah ada. Testimonial berperan melancarkan aksi Anda sebagai anggota tim marketing. Infokan siapa saja nama-nama yang telah membeli produk tersebut, mungkin salah satunya merupakan orang yang dikenal.

Kinerja sales mobil dinilai dari banyaknya pelanggan yang berhasil digaet guna membeli produk. Selama rentang waktu yang telah disepakati, tim harus berkoordinasi. Hasil pencapaian terget akan dievaluasi, 4 langkah diatas merupakan jalan sukses yang wajib dipraktekkan. Langkah-tepat-merealisasikan-peluang
4:01 AM No comments
Newer Posts
Older Posts

About me

About Me


Aenean sollicitudin, lorem quis bibendum auctor, nisi elit consequat ipsum, nec sagittis sem nibh id elit. Duis sed odio sit amet nibh vulputate.

Follow Us

Labels

BING (31) GOOGLE (15) YAHOO (21) YANDEX (60)

recent posts

Blog Archive

  • ▼  2018 (75)
    • ▼  April (7)
      • MENGATUR TUGAS SALES UNTUK MENCAPAI TARGET MAKSIMAL
      • UPGRADE PENGETAHUAN BISINIS DENGAN COACHING
      • KIAT SUKSES MEMBANGUN NETWORK BISNIS
      • RAHASIA MEMAKSIMALKAN WAKTU ANDA SAAT INI
      • TRIK MEMBUAT SUASANA KERJA LEBIH NYAMAN
      • MENGAPA GOSIP DIKANTOR MEMBUNUH PRODUKTIVITAS
      • EMPAT HAL SEBENARNYA YANG DIINGINKAN PELANGGAN
    • ►  March (31)
    • ►  February (24)
    • ►  January (13)
  • ►  2017 (44)
    • ►  October (1)
    • ►  September (3)
    • ►  August (9)
    • ►  July (25)
    • ►  June (6)
  • ►  2009 (2)
    • ►  February (2)
  • ►  2007 (6)
    • ►  November (3)
    • ►  October (3)

Popular Posts

  • HALAL BIHALAL PDAM KOTA PONTIANAK
    PDAM Kota Pontianak melaksanakan halal bihalal sabtu tanggal 27 Oktober 2007 dihalaman Surau Almutahhroh kantor PDAM dihadiri seluruh jajara...
  • LIMA CARA MENGATASI PRILAKU DAN KINERJA MENURUN
    5 Cara Mengatasi Karyawan Yang Malas, Bandel, dan Sulit Diatur – Salah satu hal yang paling penting dalam sebuah perusahaan adalah tenaga k...
  • MENGAPA GOSIP DIKANTOR MEMBUNUH PRODUKTIVITAS
    Mengapa Gosip di Kantor Membunuh Produktivitas? Bermula dari satu hal, satu orang ke orang lainnya lambat laun sebuah infomasi terus bertamb...
  • PDAM KOTA DIKUNJUNGI LEGISLATIF
    PDAM Kota Pontianak kedatangan tamu Legislatif Banjarmasin Kamis 25 Oktober 2007, Study Banding DPRD Propinsi Banjaramasin ke PDAM Kota Pont...
  • MEMELIHARA JARINGAN MENINGKATKAN PEFORMA DIRI
    Terbuka dan Memelihara Jaringan Memperluas dan Memelihara Personal Network Membuat kesuksesan dalam karier tidak hanya membutuhkan pengalama...
  • MARKETING ADALAH SUATU PROSES ATAU CARA MEMASARKAN PRODUK
    Keuntungan suatu bisnis bergantung pada kegiatan pemasarannya. Proses pemasaran biasa disebut dengan istilah marketing. Pengertian marketing...
  • DELAPAN UNSUR UNSUR PENILAIAN PEKERJAAN
    Anda perlu meningkatkan etos kerja sehingga dapat memiliki mental juara. Berkaitan dengan ini, anda perlu mengetahui ukuran atau standar per...
  • TRAINING LEADERSHIP BISA MENINGKATKAN MOTIVASI KARYAWAN
    Training Leadership bisa Meningkatkan Motivasi Karyawan Menjalankan sebuah bisnis atau perusahaan pasti akan membutuhkan kader-kader pemimpi...
  • MENJAGA INTERGRITAS DIRI DISETIAP SITUASI
    Ada sebuah kisah menarik yang mugkin pernah anda jumpai di lingkungan sekitar. Suatu hari, ada seorang ibu yang membeli makanan ringan di mi...
  • UPAYA DAN MENJAGA SELF DISCIPLINE
    Disiplin merupakan pendewasaan dimana seseorang dituntut untuk bisa berfikir logis, menyelesaikan masalahnya dengan baik, serta tidak selalu...

Channels

BING (31) GOOGLE (15) YAHOO (21) YANDEX (60)
FOLLOW ME @INSTAGRAM

Created with by ThemeXpose | Distributed By Gooyaabi Templates